股票中的护城河是什么意思

1. 股神巴菲特说的“护城河”是什么意思？什么样的企业拥有“护城河”？

股神巴菲特说的“护城河”是什么意思？什么样的企业拥有“护城河”？

谢谢楼主的邀请！

股神巴菲特说的“护城河”是什么意思?

我认为“护城河”就是行业核心技术，而且这是同行短时间内无法***，或者根本无法***的，这样的一些技术或者***可以说是“护城河”，这样的解释可能有一部分人无法明白，OK没有关系，下面我们来具体的分析一下。

指南针

我们可以用指南针举个例子，很奇怪吧，很多朋友会问这跟指南针有什么关系，OK我们再来看好好想一下，我们在陆地上行走，我们可以通过道路，树木，山脉等等事物来辨别方向，可以让我们不会迷失方向可以去到想去的地方，不会找不到回家的路，你会问这跟指南针又有什么关系，别急下面慢慢道来。

我们国家在古代就是一个科技强国，并且生产力很高，我们有瓷器，丝绸，我们要对外贸易，刚开始我们有丝绸之路通往欧洲，这时你会问这跟指南针又有什么关系，因为丝绸之路走不通了啊，沿途的一些国家狂收过桥过路费，***太多了啊，最后我们通过航海开拓对外贸易，船在海上天气不好的时候，船往哪开都是一个方向，有了指南针就可以找到方向了，有了指南针就可以世界航行了，这就是我们国家的核心技术，可以说就是“护城河”。

指南针如果不传入欧洲，他们可能对外贸易还要推迟几百年，也许在近代历史没有他们什么事情了，所以有一些东西在短时间内是别人无法***的，这些就是核心技术“护城河”。

什么样的企业有“护城河”

我不说一些像可口可乐，吉列刀片，茅台啊等等企业了，我主要谈谈一些其他见解，有一些好的企业根本没有上市，比如华为，华为也是核心技术的，有那么多的专利，有多少企业可以做到，国内能做到的有几家，我想来想去真没有，是真没有啊，但是人家没有上市啊，股票没得卖。

再来讲讲“本山传媒”，能把一个乡村爱情做到12集，我是看乡村爱情长大的，我认为这就是一个品牌，可以说没人***的了，人家这个也是有“护城河”的，没人可以***啊，文化产业也是可以做到“护城河”的。

总结

楼主的这个提问，问的很好，我也是想了一会才回答，我们听惯了巴菲特说的“护城河”，其实有护城河的企业是很多的，我们国家就有很多，但是真正有核心竞争力的，往往都是外人无法涉足的，其主要是无法***，所以人家不需要通过搞行业竞争，安心做好自己产业，我认为这样的一些好企业都是有“护城河”的，所以我们大家创业的时候，可以好好思考一下，你有核心竞争力吗？如果有的话，我认为你也可以做成功，当然我们想干事业一定要时刻学习，只有多读书学习，才行提高自己的思想境界，才可以看到别人看不到的东西，想要了解更多理财知识，可以关注我的头条号，我会在上面发文讲解的。

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就是你看得懂，但是一段时间里做不到的优势；或者专利等法律授予的东西。例如可口可乐的销售渠道，微软的软件生态等。比亚迪的集成一体化生产便宜车体系。护城河也有年限不可能永远。微软的Windows生态护城河有二十年荣光，现在慢慢要被android生态替代。

你好，这是我在头条发过的一篇关于“护城河”的文章，看兴趣读读。***s://m.toutiaocdn***/group/6780560262345785869/?app=news_article&timestamp=1582211568&req_id=20200220231247010014041161296E30C5&group_id=6780560262345785869

巴菲特在寻找投资标的的时候，会寻找那些护城河即具备核心竞争力的企业。关系也是一样，护城河修得深、修得宽，在拥有一份关系的时候极具魅力，在失去这份关系的时候，也足以支撑自己过上更好的生活。

这几天疫情，原来不怎么联系的朋友都联系多了起来，一个朋友说我提的这个“护城河”跟“救生圈”的意思差不多。她在一家学院带新闻的课，同时又在线教中学生英语，还要在家带孩子……总之现在每一个人好像都会加固自己“护城河”，让自己更有竞争力。希望你也能好好的。

护城河的几个模型：

1、无形资产：茅台、苹果、可口可乐、百事

2、转换成本：茅台、苹果、微信

3、低成本优势：可口可乐、百事

4、网络效应：微信、滴滴、抖音也像？

5、绝密配方（专利权）：片仔癀？云南白药？

简单聊一下这几种模型：

①茅台，苹果，都属于品牌极强的产品，说出这几个单词，我们脑海中立即浮现的就是他们的王炸产品：53度飞天、ipone。而且茅台和苹果的转换成本极高。苹果换回安卓，会损失掉自己很多资料、图片、游戏、联系人等，而且换回安卓非常不适应，我就是从安卓转投苹果的，却再也用不回安卓（难以接受花费大量的时间去找回失去的东西）。谈成一笔生意，用茅台招待对方，如果换成其他酒，明显低了一个档次，对方也觉得不受重视；用二锅头？那下次生意可能就黄了。

②微信，属于网络效应+转换成本的护城河，越多人用越好用，离开微信改换其他IM，非常困难，而且花费代价很大，打电话发短信是可以解决这个问题，但是谁愿意用不方便代替方便、用高成本代替低成本呢？

③低成本优势，可口可乐和百事可乐，既属于强品牌，又有低成本优势。我们国内也有很多可乐、汽水等饮料，但是都至少5元/瓶，而且还不赚钱。可口可乐二十年了，还是3.5元/瓶，利润居然堪比LV，想不到吧？可口可乐和百事就是典型的双寡头垄断，既然涨不了价，那就尽力压缩成本，让对手都比不了的价格优势和品牌优势！对了，还有渠道优势，我以前去藏区爬山，山里的小卖部都有这两种可乐！