1、决定基金会的宗旨:每个基金会需要有一个表述存在原因的宗旨,为特定的公益目的而设立。
2、组建理事会:初始的理事会将通过规划和筹资帮助工作团队把基金会背后的想法变成现实,随着基金会的发展成熟,理事会的性质和组成人员也会改变。
3、起草章程:章程是理事会的运营规则,应该在基金会的早期发展过程中由理事会通过。
6、寻找办公场所,招募合适的工作人员。
7、填写法人登记申请书,确定登记的民政部门,向民政部门提交法人登记申请书。国务院民政部门和省、自治区、直辖市人民政府民政部门是基金会的登记管理机关。
8、进行战略规划:战略规划表明基金会未来长远发展的计划愿景。战略规划应该描述出实现这个潜力所必需经过的步骤,决定要实现这个机会需要什么样的工作团队,确定至少一年内的项目和运作优先事项。
9、制定预算***和***开发***:财务监管和***开发(如筹资、获得收入、吸收会员会费)是理事会的最重要职责。实现战略规划需要的***必须在预算和财务***中描述清楚。
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