谢邀请。
经营好一家幼儿园所,分什么性质。一类:国家扶持,那就好说。房子,地不用花钱。算是***。搞好管理就行了。二类:企业内部园所,***于单位员工。收费不高,不用像社会上其他园所太正规。三类:社区服务性质,收费最低,服务也差。其他类的:属于私立的,档次也不一样,,。宗旨就一个:保证孩子的安全(人身和饮食)。按照《国家幼儿教育大纲》教授。按照《食品卫生法》办事。按照《有关规章制度》办。启用相关人员上岗。,,,。
感谢邀请,本人对幼儿园的经营不是很了解,从我个人的角度来谈一下个人观点1.安全,作为经营者,一定要引起重视,主要有上下学,校车接送、中午饭菜、园内活动。2.要生存下去,经营者要做好成本核算,大部分幼儿园收费不高,如果生源少可能造成亏损。3.教师管理,现在很多单位都面临着招人难,留人难,幼儿园工资待遇不算好,在这方面没有优势,凝聚力不强,人员流量大,员工责任心不够,这也要引起经营者的重视。4.拓展单位收入渠道,可以利用幼儿园现有学生的优势,周末办一些兴趣班,周末学生不上课,有教室作为场地,其次让老师周末来带一些课,增加收入,老师也有积极性;还可以根据条件针对小学生做一些午托、晚上写作业的服务,增加学校收入。5.经营者要搞好教学质量,做好口碑,为以后招生做好基础。
我是侯妈,从事教育十几年,如果你在家庭教育方面有任何问题可以关注我,给我私信,我会及时给你回复
师资,生源,选址,卫生,配套都是很重要的问题。我是两个孩子的妈妈,送孩子去幼儿园先看的是位置和环境,既不能离家太远,又不能太闹太乱的地方,环境卫生基础设施要达到。孩子是不是有很好的室外活动安排,然后看伙食,师资,各种园内的活动!想经营好的话,要先做品牌,口碑,有了生源才能提到挣钱
感谢悟空邀请。
从硬件上来看,办好一个幼儿园,从园址的选取,基础建设的安全程度都要符合国家幼儿园的建设标准。在这方面国家的相应法律法规有非常严格清晰明确的要求。办幼儿园的同志可以根据国家的法律法规,进行相应的硬件建设。从软件上说,配备合适的师资力量,耐心细致的保育员以及责任感超级强的保安队伍,是非常重要的。
随着现在家长的要求越来越高,以及某些幼儿园里恶***件的发生,透明半园的需求越来越高,如果能够率先建一所全透明无死角的幼儿园,那将会时是件非常有利于社会的事情。
怎么做好一家幼儿园:
一要有钱。幼儿园需要很大的场地,教室、午睡房、厨房、办公室、卫生间、储藏室,还要有操场,至少得500平米吧,租金不是小数目。另外室内装饰及家具教具也是一笔很大的开支。还有,老师的人工工资,日常水、电、气、厨房用品等。综上所述,北京没有两百万,是开不起幼儿园的。当然地域费用也不同,其他城市可能会便宜些,但基本上要是当地的富人才开得起。
二要有爱心。开幼儿园的人,一定要有爱心,如果只是因为赚钱才去开幼儿园,一般是办不好的。现在孩子都是父母的掌上明珠,一个对孩子缺乏爱心的幼儿园,时间一长家长就能感觉出来,可能就不会再送孩子到你的幼儿园了。
三要有责任感。孩子的事无小事,幼儿阶段的孩子最好动,要时刻小心谨慎,平时要多注意细节,尤其是安全隐患一定扼杀于未然。如果责任心不强,一个疏忽就可能酿成大事故,你把自己卖了都赔不起。
四要抗压能力强。幼儿园是处在风口浪尘的,这几年幼儿园出事被爆光的很多,有一些可能确实是做得不好,被举报,但有个别也不排除是被别人黑了,所以万一碰到这类的事,要多些智慧来处理,要扛得住。更别说日常被家长骂了,那是常事,众口难调,刚开始的时候,不可能所有的家长都满意,只要坚持一段时间,让家长看到效果就可以了。万事开头难,在幼儿园成立之初,一定要坚持住。
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