寻找投资合作伙伴文案

1. 我公司有项目，但是资金不足，怎么找靠谱的合伙人参与？
2. 怎么样找到合伙人？

我公司有项目，但是资金不足，怎么找靠谱的合伙人参与？

首先我们来看你的问题的关键字，项目、资金、合伙人、参与。在这里你表达的意思是你有项目，但缺乏干这个项目的资金，你希望找一个有钱的，靠谱的合伙人，投钱进来一起完成这个项目。那么如何找到一个愿意投钱且靠谱的合伙人呢？我有如下观点：

1.自古有句老话叫：打虎亲兄弟，上阵父子兵，这句话讲的就是一个“亲”，要想最快找到靠谱的合伙人，首先要从亲朋好友和他们的人际关系中来寻找满足你要求的合伙人。这样做大家都有一定的了解，合作意向达成的效率高！这一步***整合。

2、好的项目，永远都不缺钱

中国现在的投行数不胜数，只要你有好的项目能打动投资人，资金不但不是问题，投资人还会提供***，当然天下没有免费的午餐，投资人能提供给你这些，他们也是希望得到丰厚的回报，不过一但被投资人看好，只要约定好相关条例，是一个非常靠谱的找合伙人的渠道。

怎么样找到合伙人？

企业创始人寻找合伙人是一个有起点无终点的过程，是一件极其重要又极其辛苦的事情。

首先，要对合伙人进行定位。合伙人是一个泛化的概念，是指存在合作关系的人。合作关系有深有浅，可以是一般合作，也可以是深度合作。根据合作关系的深浅，可以把合伙人分为普通合伙人、事业合伙人。普通合伙人就是有某些共同利益，能够互相协作的人。事业合伙人是指志同道合，为共同事业而紧密合作的人。普通合伙人在创始人身边有很多，比较重要的员工、财务投资人都可以算得上是普通合伙人。真正难找的，也是价值最高的，就属事业合伙人，其难找之程度与找能白头偕老的老婆是一样的。之所以难找，是因为太少！事业合伙人必须与创始人在核心价值观上完全一致，同时要具有某一方面的杰出才能。符合这些条件的人很少，事业合伙人就是同志，就是知音。知音难觅！我们所说的寻找合伙人，主要指的就是事业合伙人。

其次，在***中选马。寻找事业合伙人没有捷径。刘备为请诸葛亮要三顾茅庐，大家就觉得已经很麻烦了，其实找事业合伙人比三顾茅庐要复杂得多。因为，即使创始人找到了自己的“诸葛亮”，但还不知道这个诸葛亮是否和自己真心认同、志同道合，怕他嘴上说一套，心里想一套；另外，即使这个人与创始人志同道合，但还是不知道他有没有真才实干，遇上实际的事情他能不能办好。这些东西都需要在实际工作中反复检验。在阿里巴巴，任何人想成为事业合伙人，至少要在阿里巴巴工作满五年；在华为，要想成为任正非的合伙人，至少要在华为工作十年以上。这样长的时间都是用来检测一个人的才德。这就符合了中国的一句老话：路遥知马力，日久见人心！

首先自己要有决心和信心，坚定不移的朝着目标迈进，这样别人才会被自己打动和吸引。

选择合伙人要根据实际情况综合考量，但得有一个前提，能够和自己同沟共计。在创业的路上会有很多的艰难，如果自己的团队做不到这一点，一个小小的困难就会把团队打散。

在这个基础上去寻找能够弥补自己短板的人才，打个比方说，自己是销售型人才，那么就得寻找技术型的合作伙伴。

如何找到一个靠谱的合伙人？

靠谱合伙人的四大特征:

合伙人的价值观决定其信念，未来能否一起风雨同舟，一起走多远都受此影响。价值观是创始团队共同遵守的行为准则，企业未来前景，发展方向，文化认知、判断、执行力都此制约。

合伙人的人品决定其原则，未来能否会出卖公司，出卖团队，收授贿赂，亏空公款。

合伙人的能力决定其贡献，未来能帮助公司多少，完全取决学习力与过往的经验。

合伙人个性互补决定团队稳定性。未来能否彼此包容，业务能力是否形成互补，个性起到决定性作用。

从那些渠道寻找合伙人？

选找合伙人的三同原则，同趣、同事、同行。

创始团队兴趣相同，大家都彼此热爱所做的事情，未来才能其利断金，艰苦创业。

创始团队互为同事，相互的能力、人品、价值观更容易精准判断，同事一起创业信任度加强，风险系数被降低。