一、总的投资金额
酒店属于一次性投入,除了二次翻新外,中途很少会出现二次追加投资的情况。酒店竣工后,就可以知道酒店总的投资金额。确定酒店的总的投资金额,是算投资回报的前提。
二、收入
酒店的主营业收入是指客房收入、以及餐饮、客房小商品收入。酒店在第二天可以直接在PMS(酒店系统),看到前一天酒店的总收入。
三、成本
中档酒店大概的运营成本如下图:
其中房租成本,行业标准是在租期内,月房租占月营收的30%以内。30%是警戒线,超过警戒线,酒店后期的盈利空间十分有限。
其实,测算一家酒店的投资回报不重要。重要的是要对标酒店的平均投资回报周期。目前中当酒店的平均投资回报周期是4年。你可以按以下操作,根据行业投资回报来推算你的酒店每月需要完成的利润指标:
❶每月平均需要完成的利润指标=酒店总的投资款/4*12, 中档酒店平均投资回报周期为4年
❷ 每月需要完成的总营收=❶/0.25
任何生意不外乎都是三部分,收入.成本.利润,如果你投资一个酒店,总费用那就是你的初期成本,后续就是添置一些必要的设备,员工工资,当然还有一些钱是必须要花的,比如消防,网络等费用,这也都是你前期要投入的成本,之后的营业收入才是你的回本的重要来源,不过现在投资酒店是个不错的项目,一次性大的投入,回报率也不错,平时都是正常维护,关键用对人,有一个好的管理者会给你带来很好的回报!
这个计算过程还是很多参数的,要根据你自己选择的品牌来确定,如果是自己做品牌,也就是单体酒店,自己创业搞,那就没有什么可以计算的根据了,你会发现你的预算永远都得不到满足,做着做着,发现,哦,这个没有弄,那个没有搞?或者后期发现前期的投入没什么实际作用,这都是常见的现象。
我们用最通俗的方式来聊投资回报。酒店这行业说穿了,就是赚房租差价,我们1块钱一天租来一个平米,通过我们的自己的装修、运营,把一个平米卖到一天5块钱,那么我们就是每天赚了4块钱一个平方,我们一共租了6000平米,那么就是4*6000=24000元,这2.4万就是我们今天赚的钱(这里面还有revpar的概念,不展开说了,可以私信聊),那么这些钱都是我们自己的吗?不是啊,要扣税、要分摊员工工资、水电物业、布草洗涤、一次***使用费用、网络营销费用等等,这些费用所占比例到底有多少呢?品牌连锁酒店可以做到30-40%(收入总数的哦),那么是不是越低越好呢?当然不是,太低了,生意就没有了,客人满意度就会下降,下次就不会再来了,酒店是做回头客生意的行业,没有回头客,酒店肯定做不好(旅游目的地除外)。在这个4块钱中,去掉运营成本就是我们的利润,用这个利润乘以365,除以总投资额(不含房租)就是投资回报率了。
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