不知道为什么总有人YY这两家企业合并,请问可口可乐和百事可乐合并有价值吗?很明显ofo与摩拜的路子完全不同。ofo的产品更契合大众需求,现在发展势头比摩拜好,自身估值也比摩拜高多了,门不当户不对如何合并。
1 有没有价值,在公司和资本层面来说,看的是是否能够击败对手、占领市场、获取利润、奠定地位,行业里前一两名的企业,都希望是胜出,而不是合并。投资人的观点也是随着所投企业和所处行业的变化而随时改变的,若排名和市占率变动的特别大,头部企业在用尽手段之后,而实力相差不多,那么会迎来一个被迫的合并,势均力敌的持久战,要求双方不能松懈,直到其中一个犯了小错误,而超越它,否则将会是无尽的投入。对于资本方而言,这也是相当不明智的,他们的目的就更简单,赚钱。除非这个行业日后的发展前景巨大,***不赔。对于共享单车而已,即便成为天下第一,它所带来的利润回报,并不是非常客观,毕竟ARPU没有那么高,运营成本又降不下来。
2 对于很多消费者来说,某一个市场的兴起和推广时期,是消费和体验的红利期,除了新鲜感,剩下的可能是各种补贴和红包,并且产品或服务价格低态度好,投诉秒回。这种真正的上帝的感觉,是很多消费者心里的价值,如果合并的确是无法再给用户带来这种“价值”。
但是行业总有成熟的时候,再普通的消费者也会关注社会责任和公民素质。所以,大部分消费者会希望共享单车有序和健康的发展,而不是仅仅为了企业各自的利益跑马圈地。导致机动车开始向共享单车要路权,连走路的行人也忍不住吐槽。看着共享单车摆满盲道,摆到机动车道,这已经超出它本身应该有的发展态势。
3 合并的价值,除了要考虑企业 资本方 消费者外,也要考虑它对于社会的影响。过犹不及,共享单车从最开始的***喜爱,到现在已经有人理智对待。
4 行业发展已经进入一个缓慢阶段,政府看到已经出现的问题,会逐渐***取措施进行规范,共享单车的政策红利即将结束,消费市场基本成熟。那么合并肯定是早晚的事——除非你能干掉对手一手遮天。否则的话,坐来来慢慢谈是板上钉钉的事,虽然,谁都不服对方,认为再努力一把就赢得胜利。
从市场估值的角度说,ofo要高出摩拜不少,这至少表明在精明的投资人眼里,ofo的潜力是要比摩拜高得多的。即便有一天两家企业真的合并了,ofo的话语权也是要比摩拜高的,摩拜自然不愿意合并啦。
何况,ofo与摩拜走的是完全不同的路线,ofo从今年以来得到了阿里系资本的支持,接入了阿里的信用体系,目前正在逐步推进免押金骑行,未来主要是靠单车的使用费用以及大数据运营来进行增值,而摩拜如今还是离不了押金。另一方面,当年滴滴跟快滴之所以能合并,是因为两家都是纯粹的平台企业,自己并不拥有车,但ofo与摩拜两家目前各自投放的单车都有五百万辆以上,两家合并以后摩拜的几百万辆单车怎么处理?对于ofo来说,摩拜基本上等于是负资产……
从目前的各项数据来看,ofo都要比摩拜高一些,尤其是在市场估值方面,ofo的估值更要比摩拜高得多。如果有一天两家公司真的合并了,那ofo在公司里的话语权也是要比摩拜高得多的,摩拜的高管们自然不愿意见到这一点,说点没有附加值这种话也就可以理解了。如果现在摩拜占上风,摩拜而肯定三天两头说合并的事儿了。
一个存在巨大资金风险的项目,为什么需要合并呢?试想一下如果不久的将来,新用户不再增加,其赖以生存的资金池就不会扩大,车辆维护费用是持续发生的费用,那么此等项目的资金链就会断裂,项目也就倒啦。
亦或者项目方用资金池里的现金投资发生亏损,那项目资金链也会断裂,项目也会倒掉。
作为投资人只是在***需求的项目倒掉前,利用股价的溢价来赚取利润,所以并不需要两家公司合并啊,因为只有竞争对手活着,才可以煽动下轮投资人继续投入。
先看ofo,满街的共享单车尸体,不能退回的押金,拿不到货款的厂商。对于创始团队来讲,随着股权的稀释,应该变现了相当一部分的财富。更不用说,松散的内部管理,累见不鲜的贪腐,也是利益输送渠道之一。最后,是投资人,会员及厂商为此而买单。
再说乐视,一个生态化反,成就了山西的贾会计,下周回国到今天,可预期的将来,估计贾会计都只能在美国对着PPT造车。融创的孙宏斌,拿了乐视致新,拿了一些地皮;可爱的老乡爱马仕许家印(也是七匹狼许家印)也拿了个地皮。虽然打了一辈子鹰,被叼到了,可人在江湖飘,谁能不挨刀。好歹,也是花钱后拿了地皮。股市投资者呢,乐视股票基本竹篮子打水,一般投资者才是最后的买单人。
瑞幸就不用谈了,几个资本大佬,玩着娴熟的财技,一步一个脚印儿,应该说按照他们的规划图,实现了18个月上市的[_a***_],在老美那圈了一部分钱。唯一惨的就是被质押股票的银行,将来面对一地鸡毛的公司,不说一文不值,起码大打折扣。(瑞幸的董事长、CEO早就开溜了!!瑞幸董事长、CEO已经把手中49%的股票质押,获取现金25亿美元,约合人民币175亿元!)。薅了几根羊毛,在美国上市的中概股的信誉被踩到了脚底,先不谈后续中概股上市的难度大增,现在的中概股公司估计也是战战兢兢,正是一颗老鼠屎,坏了一锅汤。最终买单的也是中国企业。
总之,无论,ofo、乐视还是瑞幸,无论直接,还是间接,最终还是中国社会大众买单。
在我看来你所表述的这些都不是事,这些都是正常框架下的商业模式,没有必要谈及诚信问题,能谈及的仅仅是成王败寇的问题,中概股本身就是画一张大饼,给你讲述一个美丽的童话故事,你投不投资是投资方的判断力的问题,股民以及你个人的判断力的问题,没必要上升至社会问题,诚信问题民族大义所挂钩,这仅仅就是一个商业模式而已...
OFO乐视瑞幸都存在很多共同特点:一、就是短期的时间都发展得非常快,扩张得特别快;二、都从资本市场融到了大量的资金,而且也从自己的客户那里得到客户的充值或者预付款;三、都从供应商或者合作伙伴那里赊了很多货款和资金;四、他们都把公司前景描述得很大很美好,但就是没有什么真正的现金流。从这些特点里,一旦倒闭,有资本市场投资人、消费者客户、供应商全部都倒霉。像这样的大公司倒闭一个,相应的社会***都浪费了,最后买单的都是投资者、消费者和供应商,而且供应商可能就倒闭一大片。而真正收益的只有其中很少一部分人,比如这些***公司的大老板和管理者。想像乐视贾老板和瑞幸陆老板,现在多少资产。
ofo, 乐视, 瑞幸等,所浪费的社会***,由谁来埋单呢?
以ofo,乐视为例,它已经连押金都退不起了、厂家欠的款也付不出了。
现在问题,共享单车,以及乐视等,所造成巨大的社会***的浪费,肯定要有人来买单。
这些埋单的,
首先投资的资本。
其次是共享单车的供应商厂家。
再者是,共享单车,乐视等用户押金,也还不了吧。
最后,也有一些间接的买单者。如某自行车厂因接收共享单车订单,而要不到货款,这就导致其资金链断裂,银行贷款就有可能出现坏账。
因此,最后,银行要为此买单。
连锁反应。
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