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投资人和合伙人的区别在哪?合伙人有多重要?

  1. 合伙人团队是什么概念?项目合伙相当于兼职,公司合伙相当于全职吗?
  2. 一个项目。你会先找合适的合伙人,还是会找投资人呢?

合伙人团队是什么概念?项目合伙相当于兼职,公司合伙相当于全职吗?

项目合伙人应该是合伙人之间对这个项目都有投资,这个项目的盈利亏损合伙人共同去承担是这个概念,他可以是临时性的兼职也可以是长期的全职,这全看这个项目的期限长短而定。

而公司的合伙分的就很细啦,这其中包括整个公司的合伙人也就是投资者,跟项目合伙人差不多,公司当中的各个细小项目也可以有合伙人,比如说公司当中的子公司都可以有合伙人,这些合伙人共同承担公司的利益和亏损。

1、合伙人团队: 所谓合伙人团队,就是几个志同道合的伙伴或者朋友,对某个项目和生意,都很看好,都愿意投资这个生意,几个人依据各自不同的专长进行分工,组建一个公司或团队。2、项目合伙: 对一个项目都很看好的自然人,依据项目而成立公司或者项目运营投资团队,投资人一定参与管理。可聘请运营团队或者指定其中某位投资人操盘,来重点运作该项目。3、公司合伙: 从大的方面讲公司是***用合伙人制,每个员工都会有公司利润分红,就像华为公司。从小的方面来讲就是几个人共同出资和管理公司生意,也就是合伙人团队的性质。

投资人和合伙人的区别在哪?合伙人有多重要?
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不管哪种形式合伙,无非就是投资方和管理方的融合问题资本是逐利的,能让公司发展壮大,让各方得到各自所需,其它的都是形式!也不用纠结那种模式和形式,适合眼下形势和团队发展的就是好的合伙! 就像天下武功一样,各路宗派,十八般武艺,没有说那个是最好,那个是最差,只要能打赢对手就是好武功!

一个项目。你会先找合适的合伙人,还是会找投资人呢?

总的来讲,目前第1位的是把项目的整体规划和商业逻辑想清楚。

如果必要的话可以根据你的业务缺啥补啥,补充适合的合伙人,但是特别强调的是应该你来控股。初创企业必须得有绝对控制人。

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投资人的话,觉得企业先跑一段时间,如果市场空间打开和盈利模式确定,这可以寻找匹配你的行业专业投资机构

先找什么人都可以,看实际情况来操作,如果你有把握先找投资人那么就找投资人!但是通常来说是先找合伙人,合伙人找对了,先把事情干起来再说,现在很多能融到资金的项目都是先把项目先做起来,然后有了一定的成绩之后再去找投资人!这样自己的底气非常足,投资人问到一些项目的情况都可以一一回答!

***如你没有做就去融资找投资人,那么投资人问你的问题你是答不上来的,就算回答得了问题也只是纸上谈兵,不能切入到实际情况去解决问题!有经验的投资人在你回答问题时提供的解决办法里面就可以看出你是吹牛还是实干!

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一般没有实战经验的人说话都不切实际的!从控制成本和运营技巧等等方面都是生搬硬套,在分析自己的项目的时候都是说自己的优点,而从不会讲如何解决创业难题的技巧!这有可能是你的情商问题,怕别人知道你的解决办法,我告诉你,一个项目创业的优势不仅仅是客观的地理位置,人脉,等等!而且最重要的是创业者要有信心解决创业过程中不断遇到的问题!

我们不断发展就会不断遇到问题,害怕暴露一个问题的解决办法,怕竞争者学习你的办法这是很可笑的想法!先不说你的竞争者的项目使用你的办法合不合适!一个能力足够强的创业者运营项目的技巧永远都是走在同行的最前端,就是你骑马拍马屁也赶不上我运营技巧变化的速度!