碧桂园投资拓展,碧桂园投资拓展岗待遇

1. 城固县2018年引进的恒大项目已经建设的如火如茶，而碧桂园项目却悄无声息，是不是要黄了？
2. 碧桂园是怎么发展起来的？

城固县2018年引进的恒大项目已经建设的如火如茶，而碧桂园项目却悄无声息，是不是要黄了？

本身企业都有自己的考量，难道没有动工就要凉吗。。

再者说，碧桂园这种大企业，是不可能有烂尾的项目的。

而且碧桂园，恒大这些开发商都悄悄的在转型，好像有农业跟机器人吧。搞的也还不错，弄出了个科技小镇。

所以说，不要随便小看一家公司，何况还是世界500强的。

谢邀

今年碧桂园、恒大和万科是销售榜前三的房企，这个和他们公司的战略还是很吻合的，碧桂园一直在拓展四五线城市，尤其是县，恒大虽然没有拓展到那么深，当然三四线城市还是有很多的项目。

这后面反映了一个事情，就是三四线城市的购房需求很大，为什么呢？就是因为国家的棚户区改造一直在三四线城市进行，而且还是货币化安置，虽然到下半年审批权限严格，但是经过几年的棚户区改造，三四线城市居民的手中有大量的***款，因为不是房屋安置，所以***户有很大的购房需求，导致三四线城市的楼市也是很旺盛。

目前国家整个的城镇化率还未达到发到国家的标准，城镇化还会进行，三四五线城市还是需要城市建设 ，几年之内还是有比较稳定的购房需求，但是货币化安置会减少，房企未来几年还是会 依旧深根三四线的

个人觉得，不能简单的以是否开工来判断项目是否黄了或者怎样，还是要回归到企业的发展策略上。

据了解，2018年下半年碧桂园提出，公司发展将逐步进入平稳、健康、持续发展的"提质控速"新阶段,保证有质量的发展。而这一决策，相信是结合有关的政策而提出的。众所周知，2018年，地产调控政策多达400多次，在经历了前些年的飞速发展后，地产市场当前的形势并不明朗。

而在市场需求并不清楚的情况下，贸然动工并非就是好事，相信大家都有所感受，各地都有新开盘的项目，但是因为很多消费者都选择观望，导致去化率不像以前那样迅速。

个人觉得，在未来地产走势并不明朗，房价涨跌难测的情况下，按兵不动不失为一种好的策略，而具体到地产企业某一个或一些项目上，可能就是根据当地市场的实际情况，来判断动工的标准。

当然了，企业一直按兵不动也不能一劳永逸，因为前期拿地投入还是要转化成营收和利润的。

个人拙见，欢迎批评指正。

碧桂园是怎么发展起来的？

作为国内房地产的老大，这个企业确实值得行业研究与学习。

纵观碧桂园的发展史，我们可以看到，这是一个顺应时代发展浪潮、用“先”和“新”来完成庞大“帝国”建立的。

1. 首先说碧桂园的“先”。1992年，碧桂园首个楼盘——顺德碧桂园，其社区率先引进了高尚***和双语学校的配套，可谓是开创了“学区房”的先例。凭借着这个亮点，碧桂园一炮走红。

而后紧接着1999年，广州碧桂园首推了现楼精装修花园洋房，并加之了社区配套与园林绿化的同期交付，要知道，这对于当时市面上大部分是毛坯发售的预售房来说，是多么大的吸引点；回到当时，如果你是买房刚需用户，你不会动心吗？

2007年，碧桂园整合一切***，在香港挂牌上市，这为碧桂园向全国推进夯实了基础。

敢为人先，勇于开创。这是90年代一批企业优秀的品质和不悯的精神。

2. 再说碧桂园的“新”。在企业管理和业务拓展上碧桂园从未停止革新的脚步。

2008-2009年，全球金融危机和市场不安的大环境下，碧桂园调整企业战略，将2008年定位为“品质之年”，推出多重改革动作，革新提升综合品质，为企业凝聚二次创业动力。

2012年，碧桂园创新实施“成就共享”与“同心共享”合伙人制度，最大限度地提升员工积极性，企业上至高层领导下至基层员工拧成一股绳，激活内生动力。

2013年，启动“未来领袖”项目，两年后，获人社部批准设立了博士后科研工作站。这种广纳人才的精神有几个民营企业能做到如此地步？