重要一点是钱多多。
现在国家货币超发,人民币贬值大,各种投资机构林立,房价已经高位站岗,股市很尴尬,闲钱要找出口,共享单车又是最近最热的投资项目,热钱追逐,站在风口猪也能上天。
雷帝网创始人 雷建平 7月6日回答
共享单车ofo小黄车今日宣布完成超过7亿美元新一轮融资。本轮融资由阿里巴巴、弘毅投资和中信产业基金联合领投,滴滴出行和DST持续跟投。
一个月前,摩拜单车刚宣布完成超过6亿美元新一轮融资,本轮融资由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括交银国际、工银国际、Farallon Capital等投资人。
可以看到,无论是ofo小黄车还是摩拜单车,其成长速度都非常快,且融资非常频繁。各自发展1年多后,ofo小黄车、摩拜单车已经分别站队阿里巴巴与腾讯。
如今,ofo小黄车、摩拜单车背后分别是两大资本阵营,一方是阿里+蚂蚁金服+滴滴+DST+中信产业基金+经纬+小米+顺为资本+新华联+***江。
一方是腾讯+红杉资本+高瓴资本+创新工场+交银国际+工银国际等。
某种程度上,共享单车领域是被资本催熟的一个领域,正是资本的大面积进入,这些企业才被推着往前走。
但相比之前阿里巴巴、滴滴时代的创业,现在创业的门槛明显高了很多,一方面我们可以看到众多的小单车企业倒闭,另一方面是资本不断向头部企业聚集。
一位熟悉单车领域的投资人对雷帝网表示,这说明单车需求更明确,更容易被外界理解。无论OFO还是摩拜,业务都加速成长,现在一天的单量都超过上千万单次,引发投资人追捧。
ofo小黄车拿到E轮7亿多美元这件事儿,得从多个角度看待:
阿里巴巴投ofo小黄车的目的是什么?
7亿美元会被ofo小黄车花到哪里?
我们先来看第一个问题:“阿里巴巴投ofo小黄车的目的是什么?”
阿里巴巴投ofo小黄车的第一个目的自然是战略防御,某种程度上与曾经的滴滴快的有些相似。但是ofo小黄车与摩拜单车与滴滴快的并不完全一样,首先是模式上这两家公司并不一样,ofo小黄车走的是「先覆盖,后完善」的填鸭模式,这种模式的优越性在于前期可以抢占很大的市场份额,不论是线上还是线下,ofo小黄车都可以获得较多的用户量,而这些用户量的背后就是巨大的流量,最终ofo小黄车会在阶段性的竞争中以量取胜。但是前期的ofo小黄车难免会遭遇牺牲巨大成本来换取流量份额的现实,这是共享经济中的巨大浪费,可以说这种模式是不可取的。
但是摩拜单车的思路恰恰相反,摩拜单车是「重品质,后***」的体验模式,这种模式的前期缺陷在于初期研发成本和生产成本较高,可是一旦成功运营并***成规模后,摩拜单车的优越性也就体现出来了。摩拜单车的可循环利用,运营成本较低,管理成本较低,都是它产品模式的优越性,可以说这几乎就是共享单车的未来可见形态。
我们再来看第二个问题:“7亿美元会被ofo小黄车花到哪里?”
ofo小黄车自然会把资金投入到市场推广和模式优化的层面上,O2O的模式必然是建立在「人与人或人与物的连接」,这些资金用于铺设自己产品的基建、与政企合作带动就业、逐步规范并强势自己在共享单车中的地位,都是要花钱的地方。
最不能节省的,是对人才的投入,最便宜的投入是那些看车子的街头管理员,他们会管理车子,给车辆分类管理。仅仅这样不需要什么学历的工作,在北京可以月入5千块不含糊。这还没提到车辆的维修工和高级管理与市场人员,由此可见巨头们烧钱都不带眨眼的。
总结:
巨头烧钱早已不是什么新鲜事,而且共享单车的竞争也从多元化变得越来越明朗。ofo小黄车在E轮拿到融资后,如果能抵御住腾讯系的摩拜单车,能在阿里巴巴和支付宝(蚂蚁金服)的合作下丰富线下使用场景,那么对于用户实际上是利好的。
有人说这两家会合并,其实个人是不希望也是不支持他们合并,用户希望得到的是***,谁家的车子好骑,谁家的车子容易获取,谁家的费用低,谁家的服务好,那么用户就选择谁。
得人心者得天下,这在共享单车的竞争中,同样适用。
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