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从阿里巴巴对物流行业的布局来看,显然阿里巴巴又确定了一个新的战略目标。
严格意义上讲,将物流成本从目前的GDP占比16%降低到5%,是一个非常有意义的构想,因为这会降低社会运营成本,会为企业与个人降低消费成本,利于推动社会经济的发展。但是目前完成这个目标还有很大难度,这将是一个中长期的目标。
完成这一宏伟目标,需要国家、政府、企业、交通、科技、服务等多方面的充分合作与整合,这是一项大的系统工程,所以阿里巴巴要完成这一目标,需要多方面的沟通与大力合作。
从中国的交通建设方面来说,国内的建设水平已经赶超发达国家,但是交通运输等运营成本还比较高,要降低这方面的费用,需要国家与***给予大力支持。
从物流企业来说,中国的物流企业比较多,存在很大的合作空间,如果未来合作成功,出现重大的兼并与重组,这会降低企业管理与运营成本,确实可以调降一部分物流费用。而现代科技的发展,使物流行业越来越与现代化科技成果相结合,未来会降低人工成本,从科技技术与物流行业的结合速度来看,这一块中期降低成本的可能性是最高的。
最关键的问题是企业***销与物流行业的密切合作,这一合作如果能够从智能化、数据化、系统化上深挖,会大大缩减各方的运营成本,并可以大力改善物流企业的生态环境,关于这一点是值得市场期待的。
我对阿里巴巴目前介入物流行业的投资以及布局还是认同的,因为阿里巴巴有资本与淘宝平台,还有大数据做支持,所以阿里巴巴具有整合物流市场的一些有利条件,如果阿里巴巴能够与物流行业之间合作共赢,对调降中国物流成本将起到积极的作用。
目前,日本物流成本约为GDP的10%左右,美国物流成本约为GDP的8%左右,而中国现在的物流管理水平相比美日还比较低,尤其在服务方面还有一定的差距,但是中国在大交通以及物流科技发展方面已经开始超越发达国家,中国的物流行业将成本控制在发达国家以下的水平,这种可能性还是存在的。
困难在于中国目前处在经济上升期,社会成本还处在螺旋上升阶段,在这个历史时期努力去完成这一目标还是有难度的,所以阿里巴巴的新目标任重而道远。
不要太相信阿里讲的数据,当年马云讲银行收费贵,要是银行不改,就要银行改,就帮助银行改,看起来是为大众办好事,得到广发网民热切支持后,直接开出借呗花呗业务,也就是贷款和信用卡业务,跟银行一个样。感觉像是英格兰人帮助苏格兰人打地主后,苏格兰人又做了地主。阿里和马云讲的话,是为了业务,为了发展他的业务,千万不要以为是你想的那么让人感动的事。
我的回答是:相当不靠谱,物流成本高居不下,信息及物联网技术不是主要因素。
附图是1991年开始物流费用占GDP比重趋势图,从91年的23.7%下降到2017年的14.6%,8.1%个百分比的下降,用了26年的时间,所以物流成本的下降,不是喊口号、做面子工程的,踏踏实实做点事儿有啥不好的。
再看下问题所在:
1、物流结构不平衡:公路货运超过77%,铁路货运只有8%,水路货运14%,公路货运相对铁路、水路运输,距离短、规模小、成本高,而公路货运正是几通几达的优势,斩自己的手总是很困难的;
2、运输接驳效率低:多种运输方式之间的衔接效率低,装卸、配送成本高居不下,可通过提升集装箱运输占比来降低成本,这恰好又是几通几达的劣势;
3、地域差距导致的运输不平衡:来回满载率严重不匹配,导致空运成本高。
所以,要降低物流成本,不是靠阿里一家的发展可以解决的,因为科技解决不了物流的结构、效率问题。
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