上海仁德基金会

1. 老板花近2000万元为员工发福利，自己躲在厨房吃剩菜？

老板花近2000万元为员工发***，自己躲在厨房吃剩菜？

老板，你还招人吗？看大们，扫厕所，我啥都会

别笑我，你也许也是这样想的，这样的老板谁不爱，这样的公司谁不想进啊！

优秀员工年终奖金100万元，100万啊！谁不好好干？谁不想当优秀？真是想都不敢想。

为什么老板会这样，这老板可是真正的不差钱，可以发这么多奖金，一场文艺演出上百万元都花了，自己却吃的是馒头，剩菜。

这让我们真正的明白，不要以貌取人，不要看不起任何人，吃馒头，剩菜谁能想到是这里的大boss，还以为是看大门的。

当然，为什么这个老板是这样，其实这个老板小时候也是家境贫寒，吃过不少苦，这个年龄的人对粮食有一种特殊的感情，浪费粮食对他们来说是一种罪过，当自己有钱了，回到自己的家乡创业，带动一方经济，自己脱贫了，自己富裕了，不忘记家乡。这是一个不忘本的老板，一个非常传统的老板。可以说是老板界的一股清流。

这件事表面上看是老板一个人的事，其实他的这种特点，潜移默化的融入到了企业中，现在叫企业文化，老板都这样勤俭，作为员工也肯定是精打细算，为企业创造每一分财富。

有一句话叫上梁不正下梁歪，所以老板的一举一动都会影响着企业员工的思想，都会融入到企业文化，我曾经也在一个公司打工，那个老板爱骂人，结果骂人就成了这个公司的企业文化，当然，员工也不真心给他干，不久就关门大吉了。

而这个老板或许明白这个道理，他肯定知道自己能有今天的成就，就是靠勤劳节俭，一步一步壮大起来的，打江山易，守江山难。老板的一举一动都对企业有非常大的影响。

所以这个老板是明智的。有钱也就不足为奇了。

2018年2朋11日，河南矿山起重机械公司年会，礼堂内张灯结彩，喜气洋洋，2000多名员工欢聚一堂，围坐着一张张大圆桌，一边品尝着3000元一桌的美味佳肴，一边欣赏着歌舞。

老总崔培军给员工一一敬酒，一圈敬毕，一曲歌落，他大步流星走到台上：“各位家人，各位兄弟姐妹们！下面，我宣布，为今年的营销好汉、优秀员工们发点钱！”

一捆捆大红钞抬到台上，一位位优秀员工请上台，崔培军一边发，一边说：“要领钱，先干了这杯酒！”

“干！”“干！”“干！”整个礼堂沸腾了，授奖的员工眼含泪花，从老板手里领过一捆捆现钞。600万现金很快发完，崔老板意犹未尽，又让人从金库取来500万元发出去，11名优秀员工，每人发到现金100万元！

欢乐的时光飞速过，员工们逐渐散去，崔培军送别来参加年会的演员和客人，才觉得自己饿了，到食堂把宴会的剩菜随便烩成一锅，就着大馒头吃了起来。

写到这儿，潘律师也心潮澎湃热泪盈眶了。

咱们先把崔老板企业的信息上一下吧，我实在担心很多网友会问：这到底是哪个企业？节后招人不？

没错，就是他，崔培军，河南矿山起重机有限公司董事长，公司现有员工 2700 余人，拥有资产3.8亿元，能独立完成车、铣、刨、磨、拉、镗、滚、钻、冲压、切割、折弯、卷板、铆焊、化验及热处理等全部工艺流程。（来自百度百科）

另经查询得知，公司董事长崔培军荣获2015年度“河南经济年度人物”称号；他先后捐资上千万元资助了800多名贫困大学生，乡亲们遇到困难，只要他知道，就会派人送去钱和慰问品。

他是在办企业，也是在办事业，他心里装着的只是企业，是员工，不管他的企业盈利多少，他身价多高，他想到的，首先是回报员工，回馈社会，他自己，其实只是一个忘我工作的人，他为企业那两千多员工和他们的家庭工作，他为企业这个大摊子工作，他为社会工作。

钱财如流水，真正懂得运用财富的人，绝不会像守财奴一样聚敛财富，相反他们懂得让财富流动起来。他们深谙“有钱大家赚”、“财散人聚”的道理。

近日，一则新闻在网上引起大众的讨论。2月11日晚河南某集团开办的年会上，企业负责人崔培军现场为11名销售业绩突出的员工发了1100万现金。此外，崔培军还为其他优秀员工发了金项链，表彰这些孝顺父母的好员工，当然这条金项链是让员工回家送给父母的。

在结束了一天的忙碌之后，崔培军让工作人员热了一点厨房里剩下的菜，拿了一个馒头，很接地气的就着凳子大吃起来。他面前的凳子上还放着一杯水和一根葱，仅仅这一个细节就不难看出这是他最真实的样子。

虽然不能和任正非、刘强东等一流大佬相比，但他们都有着相同的财富观。

每人100万的奖金，让人艳羡，崔培军给起员工来确实毫不吝啬。给员工们安排了每桌3000元的饭菜，自己却在厨房里吃剩菜。

更难得的是，他还能想到员工的家人，员工的父母。百善孝为先，不要小看那一条金项链，在凝聚人心上，它的力量很大。

岁末年初，老板拿出2000万元，对辛苦工作了一年的员工们进行嘉奖。事忙清已过了饭点。老板让食堂把剩菜热热，就着两个馒头大口吃了起来。

这件很普通的事带给我们很多启示。

一，老板是苦日子过来的人。

能一次性拿出2000万元奖励职工，说明这家企业规模不小，效益也好。这家企业老板身价应该不一般。但从这位老板吃剩菜就馒头的细节来看，他很质朴，很实在，身上没有那种阔佬土豪的气派。可以断定，他不摆谱，能吃苦，是经过艰苦打拚才有了今天的好局面。虽然大老板就馒头吃剩菜，但没人轻看他，笑看他，反而赢得了更多的尊重和信任。

二，自己可以委屈但不能委屈员工。

这位老板深知，员工是企业的主体，是企业兴旺发达的保证。员工辛苦工作了一年，为企业创造了财富。企业发展了，就应该拿出一部分来回报员工。这既是人之常理，也是经营之道，这就是“以人为本”。过了吃饭点，老板可以凑合吃顿饭，但不能亏了员工。只要大家领了奖金满满意意高高兴兴的，老板吃剩菜也欣慰啊！因为员工们的积极性调动起来了，工作努力，尽心尽职尽责，不仅会创造更多的财富，还能让老板少操多少心哩！

三，成由节俭败由奢。

这位老板懂得，企业和家一样，必须操持着过日子。该花的钱不能省，可省的钱不乱花。铺张、显摆、折腾，再大的家也能搞垮，再大的企业也会虚空。他不是在乎吃一顿饭，而是倡导一种勤俭务实的精神。而员工们从老板身上更是看到了企业发展的动力、前景和希望，工作信心更大了，干劲更足了。

四，老板领导有方很精明。

即便这位老板是有意做“秀”给员工们看，我们也不能不佩服这位老板的“精明”。因为现实中这样的老板并不多。老板如此“就馒头吃剩菜”地“秀”了一把，“秀”出了境界，“秀”出了水平，“秀”出了员工们更大的信任，“秀”出了企业发展的后劲。这样的企业哪有搞不好的道理呢？！

***回顾：今年53岁的崔培军，自幼家境贫寒。14岁那年他拿着35元远走他乡打工创业，成功后回到家乡开办厂矿造福家乡。
2018年2月11日在企业年会上为优秀员工发放奖金每人100万，总共发了1100万元。晚上员工们在厂里的大礼堂聚餐，每桌酒菜的标准达到了3000元以上。还观看请了国内明星的文艺演出，一场活动办下来的费用达到了上百万元。
忙了一整天的崔培军，年会结束后送走了最后一波员工，没有顾上吃饭的他，让食堂把剩下的菜烩了一下就着馒头大口的吃了起来。

如果一个企业家只想着财富聚拢到自己手里，不愿意让员工分享企业的利润，那么人心必然涣散。

某些含着奶瓶拿着金钥匙的企业当年为什么没有形成核心竞争力？无非是员工分享不到企业的利润，多劳不能多得，关系户和阿谀奉承者反而更容易上位拿高薪。至于某一天改头换面，企业管理人员直接变成了企业拥有者，保姆变成了老板娘。员工们则被扫地出门，这样的企业显然不会得到人心。这就是财聚人散！！！

企业赚到钱了，愿意让员工分享到这些利润，给员工散财，人心自然会更加凝聚，财散人聚就是这样了。

财散人散是说你若是坚持聚财不散财，最后跟随你的人会因看不到前途和失望而离开，你得不到更大的进步，自然财富也会随之散开了。

而善于散财的人却因为有铁杆跟随并在你困难的时候给予你无私帮助，自然财富就会越来越多，同时跟随你的人就越来越多，形成良性循环就“财聚人聚”了。

办企业，不仅仅需要情怀。

领导者，不能只靠忽悠。

每个人都会面临不同的生活问题，更多时候，能够用钱解决的问题就不是问题。