随着固定资产投资的快速增长,投资项目的经济环境日益复杂,投资领域的竞争越来越激烈,影响项目投资效果的外部不确定因素逐渐增多,项目的风险普遍增大。而投资项目的建设要消耗大量的资金、物资和人力等宝贵***,投资决策时稍有不慎,就会带来巨大的损失,因此,合理安排投资充分发挥投资效益,避免重复建设、盲目建设就显得尤为重要。这便需要对投资项目从立项、设计、实施、经营的全过程进行严格的管理,将风险减至最低程度,保证实现投资效益。
标是实现最大的安全保障。
(一)投资项目风险因素
风险因素识别就是要找出风险之所在和引起风险的主要因素,是风险分析的基础,是风险管理的重要一步,只有全面揭未风险因素,才能进一步通过风险评估与分析确定风险程度和发生的可能性,进而找出关键风险因素,制定并执行风险对策。
投资项目的风险因素很多,各行业和项目又不尽相同。常见的风险因素大致如下:
1.市场风险因素
市场风险即项目运营后,生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足;市场已经饮和,需求量不足;原料、燃料供应不足;产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销***等。
2.技术风险因素
3.投融资风险因素
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