可以给大家介绍一下估值的方法,因为早期项目还没有盈利,所以市盈率及市净率这些方法都是不合适的。
实战操作中用的比较多的就是类比法,就是相比同行业同样规模大小的企业,用它们的融资估值数字做一个调整,从而确定目标项目的估值。
另外还有***用市销率法,即按销售收入的一定倍数核算估值。 如果是互联网项目,还有按照流量大小注册会员,人数等等核算工资。
还有种方法是成本法,即按照重新打造到现在这样一个规模的企业需要多少成本来核算
本质上来讲这种布置都是买卖双方谈出来的,工资的高低也取决于买卖双方的讨价还价的能力,如果是好项目,明星团队众多投资商追逐,那么肯定估值会高 另外一线城市的项目估值明显要比二三四线城市项目要高,因为一线城市投资机构众多,竞争也激烈,众多投资机构争抢一个好项目就容易推高估值
从会计的角度来说,有两种估值的办法,一种根据账面的价值进行估值,另外一种就是通常说的以公允价值进行估值,公允价值的意思就是在市场间大家讨价还价,最后形成的大家都认可的价值,打个比方,你说你的项目值100万,投资人说你这项目值50万,讨价还价以后,大家都认可你的项目值60万,这60万就是公允价值,需要注意的是,拍卖的价格虽然也是买卖双方博弈的结果,也是一种公允价值的体现,但是在一定程度上它不一定能真实反映项目应该有的价值,很多时候会有背离现象产生。言归正传,一个新生的项目不可能一开始就盈利,前期都有一定时间的孵化期,在这个时期内,如果从账面价值来估算整体价值,显然是不科学的,那应该怎么估值呢,凭小编这几年做财经节目同时经手了很多投资案例来说,从投资人的角度,他们一般有以下几项思路去评估你项目的价值,首先,看项目的内容是否与符合他们投资战略的规划以及你的投资逻辑和他们是否相符,这决定他们是否愿意和你继续进一步聊下去;其次,看你的团队的配置(实力)是否能支撑你项目日后的运营拓展,这可以让他们进一步判断你的提案是否具有可行性,故事说的好,你还得能招架的住;再次,考察你现阶段的运营状况,包括已经取得的成绩,存在哪些痛点,对于这些痛点,有没有解决方案,如果没有,作为投资人自己,能不能帮你解决。这三个方面是小编觉得最关键的。当然,每个投资人和投资团队的喜好都不一样,要求也不一样:有的投资人很看重团队的组织构架,激励方案,如果你只想着自己赚钱而忽略了你的员工,他们也不会买单的,毕竟做事靠人,团队不稳定,再好的项目也做不起来,比如投资人高洪庆(具体你可以去搜索一下本人);有的看重你的人品和喜好,有家室喜欢泡妞,喜欢打德州高尔夫的坚决不投,比如美团的投资人李竹。(刚才说的投资人的访谈我们创投风云的节目都有,您可以去看看,直观感受一下)
从以上的几项判断之后,再根据你的出让条件和他的经验喜好做出一个估值判断,当然,这个估值的形成也是一个讨价还价的过程。
希望我的回答能帮助到您!
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