疫情来了但景区企业公司要吃饭,景区公司从业人员要吃饭。我认为复工复产很有必要,关键是我们把工作做足就没问题。因为目前的疫情在我国绝大部分地区都是属于低风险区,只有吉林的两个地方还稍微紧张一点而已。
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但是复工复产一定要在做好疫情防控工作的前提下进行。如:做好检查景区安全问题、对景区进行消毒、关闭私密性强空间的景点等等工作。
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今后的旅游业会向线上谋发展、向更加精准化、精细化谋发展,那样更容易掌控疫情的安全性。将会有以下做法:
1.通过提前预定景点门票等,利用大数据平台来控制景点人数,使景点不能超过载客量的30%,确保游客人数不过于密集。
2.通过预定景点门票、动车车票和酒店住房数量等情况,利用大数据平台来掌控游客的动向,对于来自疫情重灾区的游客提前跟踪、精准防控。
3.通过大数据平台来监控应急疫情的管理。如果哪个景区有游客发烧、咳嗽等症状,可以通过大数据平台进行监控跟踪管理,这个平台从地方一级一直到中央都联通,形成整个中国一盘棋的模式。
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人民无小事,人民的事都是大事!特别是关乎人民生命安全的事更是大事!我相信通过大数据平台调控(今年五一已经开始使用),下一步的旅游业会慢慢复苏并以安全向好的发展,只要我们的工作做细、做好,即便是在疫情下也可以精准做好旅游业相关工作的。你认同我的观点吗?
现在的疫情深深的刺痛着中国人的心啊,每个生活在这里的人都面临着痛苦的抉择,特别是对企业,旅游业,餐饮业,实体经济冲击,特别是对旅游行业那是没有办法用语言来表达,疫情能发展到什么阶段,谁也不敢说?愿苍天保佑我大中华炎黄子孙的身体健康,愿我们国家通过疫情以后能更加的团结奋发图强,各行各业走向健康的发展,天佑中华,中国加油💪
个人觉得分三个时间段,短期,中期,长期述说会比较合理。短期,疫情过后对旅游业有报复性增长。中期,因宏观经济,就业等因素,导致旅游业整体略有下滑。长期,因国家整体经济利好,旅游业市场恢复合理增长。
当前形势下,疫情零散多点反复,旅游业陷入寒冬,旅游从业人员似乎没有更好的出路。在当地无疫情的情况下,可考虑在当地开展一些一日游和特色旅游等项目,免强维持生计。如果实在没效果,自己财务压力又比较大,要果断改行。
像***这样的疫情,是一场灾难,没有几个行业能不受影响,旅***业只是看上去更立竿见影。改行既要承担前面行业的退出成本,又得面对新行业的进入风险。所以,应该在对自己的能力、***进行了仔细分析的基础上,再考虑坚持的办法或今后的方向。疫情提醒了大家,职业风险还包含流行疫情。
疫情反反复复实发,给旅游业带来的冲击。从事旅***业人士在低风险地区,还是适当可以从事定制旅游。
四川成都某户外俱乐部,近几天,接待江苏,安徽低风险地区游客,凭通信大数据行程卡,没有去过风险地区。在巴中阆中古城,光雾山旅游风景区带领小团游客,欣赏深秋美景。继续维系旅游业发展。
本轮突发疫情,给大西北胡杨林美景按下暂停键。局部地区旅游业提前陷入寒冬,这种现象也是随着疫情而左右旅游市场。一旦过了修复期,旅游业还是有回升迹象。江苏,安徽,浙江登记目前处于低风险地区。这个地区的旅游业都在正常有序的发展。景点游客不多,但能维持处。
即使旅游人要改行的话,还是围绕旅游业在拓展,维持生计。除了做微商,带货当地特色旅游工艺品,土特产品。真正改行的话,现在哪个行业买卖都不好做。
旅游人现在的出路是撑不饱,饿不死,有饭吃。在安全健康环境中,静待病毒恶魔早日消失,旅游市场全面复苏。
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