找人投资怎么分股份,找投资人投资自己可以占股多少

1. 有项目，创业失败没钱，有人愿意投，如果有两个人投钱，股权怎么分配合理？
2. 我在创业，我出项目出技术，出人，合伙人出资金，我们的股权怎么分？

有项目，创业失败没钱，有人愿意投，如果有两个人投钱，股权怎么分配合理？

一、股权如何分配？

1/股权和职能的关联

如题主描述，***设初创公司三个合伙人，一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多（这也是大多数创业公司的标准组合），这个时候应该如何分配股权？

大原则在于，技术研发是一个比较长期的过程，而销售通常只在公司初创时能带来短期的***效应，而市场职能介于两者中间。

因此，对于这三种职能的股权分配，应该按照各自职能的综合效应，由高向低依次排序为——技术、市场、销售。

依据此，我们还可以延伸到运营公司过程中的激励比例问题，如下表：

注意，以上设计适用于单创始人结构，即在具有多个创始合伙人的情况下，确立一个核心创始人，然后由其组建职能健全的团队。

创始人应当具备极强的战略规划能力，并集中指挥，使整个团队的执行保持高效；不建议树立多个多核心的创始人结构，届时，团队的股权分配和协调配合将会变得十分低效。

对于这个问题主要是关于联合项目的问题，自己有项目但是没有钱，这就需要让朋友或者有投资意向的去进行。也就是项目有人只有项目，投资者就只有投资。对于项目持有人没有什么风险，对于投资者就有风险了，如果投资不当就会失败，导致资金流失。所以如果投资就要进行风险评估，也就是万无一失。也可对项目进行从新认定，认为有投资的必要就可以投资，对于投资项目还是以考虑对社会及大众所需要的进行，所以这样就会有经济效益，对于有项目而有的投资而言，经济效益是应该按照股份而分的，对于股份分成也就是一股分利润多少钱，或者分毛利润按照股份制进行。对于股份分成这个是按照项目的类型及项目的大小而定，有的是按照股份固定分成，有的是按照股份利润进行，所以这个也是根据相关项目而定的，也是经过商议而定，不是绝对的问题，对于股份制分成是由公司董事会进行决定的，这个也是共同探讨的具体问题，也是共同商议的事情。

怎么说呢，这个问题没有标准答案。要根据创始人和投资人的关切来进行调配。比如，有的投资人只是关注分红，而对于公司的控制权并不是太为专注。同样而对于创始人而言，可能更关注的是公司的控制权。所以这就有了调配的基础。

第2，关于公司投资人投资的期限以及出资，应当作出约定。嗯，重点要考虑到，如果没有如期出资，或者是提前撤资的时候，如何设置成熟条款？

第三，关于股份占比的问题。要考虑到是注册股还是非注册股。关于公司的表决权是按照股份比例行使还是全部委托由一人行使？

其实对于创始人而言，具有被一定的***和管理经验，如果也有两人投资，***设你的项目具有一定的可行性，那么理论上讲是比较合理的搭配。

当然了，关于股权的话题，绝非一两句话或者几段文字可以表述清楚，我这里只是引发您的思考，但是前提是一定要设置相应的符合逻辑的规则。而且这套规则一定要是书面的！切记。

希望我的回答可以帮助你。你也可以浏览我今日头条你的相关文章，相信对你有帮助。

我在创业，我出项目出技术，出人，合伙人出资金，我们的股权怎么分？

首先，作为项目创始人必须要保持对公司在表决权方面的控制，否则您很可能把创业变成骑虎难下的“卖身”，关于控制权，可以参考66.67%的绝对控股线和51%的一般控股线，必要时哪怕牺牲分红权和经济利益也要保持足够的表决权。

其次，根据《公司法》，除专利权等无形资产经过评估外，您的人和技术不属于法律认可的出资方式，所以实际公司设立时，您的出资方式还是货币，只是相对于出资股东来说，时间出资的期限可以较长，但是延迟出资不等于不出资，这种出资义务是一直存在的，一旦公司资不抵债，第三方债权人是有权要求您在认缴出资范围内承担责任的。

再次，作为公司创始人和实际控制人，不建议您长期不出资，可以***用您先设公司，对方后溢价入股的方式，例如，您可以先行注册一个注册资本为15万元的公司并实缴出资，然后对方以50万的资金认购公司5万元的新增注册资本，这样增资完成后，公司注册资本为20万，您持股比例为75%，资金方持股25%。

这种方式的好处在于，您可以实现小投入撬动大资金的四两拨千斤效果，不用背负大额认缴出资义务，就可以融资并保持公司控制权。