投资做为供给侧,
消费做为需求侧,
没有供给,需求不能满足;没有需求,也没有供给的动力。
两者是相辅相成的。
同时投资也是一种初级资金分配的渠道和方式,这些资金会进一步转化为需求的动力和表现。
我们不妨举个例子,用13W买入一手贵州茅台股票,这叫做投资,而用13W买入飞天茅台并将其喝光这叫做消费,消费促进投资环节收益,而投资获取上市公司成长收益后去回补消费环节。投资与消费这两环节相辅相成,缺一不可。
对于国家而言:没有投资,国内上市公司没有资金,无法提高上市公司研发能力,无法促进社会更好的消费,而如果没有消费,研发最好的东西都无意义,无法给上市公司带来收益,从而导致上市公司亏损,社会进入停滞状态。
对于个人而言:没有投资,就不能获取更多资金,无***常消费,而如果没有消费,就没有投资动力,挣更多的钱无法带来消费例如吃喝玩乐,买房,买车等购物的快乐。
总结:对个人而言不能盲目超前消费,适当合理安排投资与消费比例,这样生活的更加从容,更加有底气点,毕竟家里闲置资金在那边获取收益,看看账户就让人放心,你们会这样吗?
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投资,指国家或企业以及个人,为了特定目的,与对方签订协议,促进社会发展,实现互惠互利,输送资金的过程。
以上是书面含义,简单说投资就是抱着赚钱的目的去用钱,而消费是花钱买满足。
所以这两者的联系是互为前提,相互促进。有投资才有东西消费,而消费了投资者才有钱赚,才想继续投资。反过来说,有人消费才有利可图,才会有人想去投资,而投资了才能生产出更多消费品。
GDP的三架马车,投资,消费和出口。这是咱们国内的马车顺序,发达国家顺序为消费,投资和出口。投资包含政府投资和企业投资,前者不用说,大基建,***工程,社会保障/***项目,国家安全项目,全民医疗等等。企业投资多为固定资产投资和购买存货。消费就更好理解了,大消费下所有项,零售,教育,旅游等等个人消费行为。
投资和消费在一般认知会觉得是先后关系,有投资才有消费,大基建拉动上下游产业,***/外资/民间参与,大家好才是真的好,你吃肉来我喝汤。投资促进消费,然而,这应该是市场发展初级阶段,一穷二白时的策略。提供另一个角度,福特老板说要让福特的工人买得起车我们的制造才有销量。理性来说,消费应该在投资之前,不管是二三线城市的房产库存还是产能过剩的各行各业,要各种后浪前浪兜里有钱才能可持续性发展,而且要让市场/消费者来决定投资的可行性,才是真的可行性。
投资通俗易懂的说,就是投入***获取收益。
投资者要具备三方面基本素质:1.有符合市场客观规律的分析体系2.有能够长久稳定获利同时又能够规避风险的实战操作规范体系。3.有良好的实战心态控制。
投资与消费构成了产业链,当你投入***获取收益、也就是货币,才有经济能力去购买商品。卖商品的人又从购买人哪里获取收益。如此形成循环经济。
以上是我个人观点。
好多业主存在这样的误区。
物业是提供园区公共服务的(主要是卫生、绿化、安保、秩序维护、设施小修等等),并不负责园区公共设施的建设。物业管理条例明确规定,物业负责园区设施的日常维护,一般也就是小修,而中修或大修则属应使用公共维修基金。
例如,一两个路灯坏了,物业可以维修,如果大多数路灯老化损坏,就要使用维修基金大修了。电梯的小件损坏(一般500-1000元以下),物业可以在有电梯费的情况下,给予维修,超过2000元以上的,就要启动维修基金予以大中修。
很多老旧小区,各种设施都已经老化破损,无论新、老物业都不可能自己掏钱维修的。如果以维修设施为前提,招标物业,恐怕都不会有人投标,除非公共收益较多,有利可图。
是不懂还有装糊涂?物业公司是干什么的?为什么要物业为小区建设投资?不会连物业是什么性质都不知道吧?发这个议题应该是有具体的目的,物业只是小区公共区域的管理人,如果小区需要增加建设和投资,那也是小区业主自己的事,自己出资自己实施,也有可能请小区物业实施或代办,但决不会让你家保姆花钱为你家添置电器吧,
首先说我不是物业人员。小区居住环境不好,新物业入驻不会投资改善小区居住环境的。人家只是提供服务,没有投资改善居住环境的必要,更没有动力这么做。再者,投资就须有收益,这个收益从哪里产生?小区居住环境破败实际上就是属于小区全体业主的公共资产破败,要治理就须全体业主掏钱治理而不是物业公司掏钱治理。
提这个问题之前,先得了解一下《物权法》、《物业管理条例》、《货物招标管理办法》、《建筑工程施工质量管理条例》等国家颁布的有关物业的相关的法律文件,分清物业在使用过程中的几个问题:1、物业的产权归属和使用年限;2、物业的施工质量维修维保年限;3、公共维修基金的管理和使用范围和办法;4、对物业公司的招聘形式和管理办法(包干制或薪酬制),物业公司的工作职责范围和收费标准;5、对物业公司的考评标准(以业主委员会组织在[_a***_]中约定的条款)。总之,在法律范围内,根据合同所依据的工作范围和服务标准约束物业公司履行职责,如违反合同(如人数不达标,接管物业后的环境质量下降,公共设备设施维修不及时、收支费用公示不及时或***等)都可解除合同,并追究相应的法律责任和经济赔偿。
另物业服务分为三个阶段:前期管理阶段(由发展商选聘物业公司为多),正常运转管理阶段(可以由业主组织成立业主委员会,自已选聘物业公司),在前期物业服务中,物业的设施设备都在保修期,工程质量问题都是施工队进行维修,在正常运转阶段后,一般的维修和维护都是物业公司负责(物业公司要以接管时的现状为基础,移交物业时不能降低和破坏现状)如与下一家物业公司移交物业时,必须让物业恢复原状,否则将赔偿相关损失,国家在物业的承接验收中有相关现定;再就是陈旧小区阶段,这个阶段的许多大型设施已经老旧(如电梯、消防等),需要经业主同意后动用公共维修基金进行更换,一般的维修维护不变。不同时期的阶段服务,都得分清职责范围和履行的义务。
中金公司2017年成为中央汇金公司的控股子公司(持股58.58%),中央汇金公司是中***司的全资子公司。但是,中金公司成立(1995年)比中央汇金公司早,中央汇金公司成立(2003年)比中***司(2007年)早。
中金公司,全称中国国际金融股份有限公司,成立于1995年6月25日,是中国内地第一家中外合资的投资银行,于2015年11月9日在香港联交所主板上市。 成立后,该公司股权经历了一系列的变化,最初的两大股东中国建设银行和摩根士丹利如今都已不再持有中金公司股权。据中金公司2015年年报,中央汇金投资有限责任公司(简称:中央汇金)持有中金公司28.448%的股份,为中金公司第一大股东。2016年11月4日,中金公司宣布,将以人民币167亿元从中央汇金收购中国中投证券有限责任公司(中投证券)的全部股权。本次交易完成后,中投证券将成为中金公司的全资子公司,中央汇金公司对中金公司持股上升到58.58%。
中央汇金公司,全称中央汇金投资有限责任公司,成立于2003年12月16日,总部设在北京,由国家出资设立的国有独资公司。代表国家依法行使对国有商业银行等重点金融企业出资人的权利和义务。直接控股参股金融机构包括六家商业银行、四家证券公司、两家保险公司和四家其他机构。主要职能是对国有重点金融企业进行股权投资,以出资额为限代表国家依法对国有重点金融企业行使出资***利和履行出资人义务,实现国有金融资产保值增值。汇金公司不开展其他任何商业性经营活动,不干预其控股的国有重点金融企业的日常经营活动。2007年9月29日中国投资有限责任公司成立后,汇金变为后者的全资子公司。
中央汇金公司控股参股金融机构包括国家开发银行、中国工商银行股份有限公司、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国光大银行股份有限公司、中国再保险(集团)股份有限公司、中国建银投资有限责任公司、中国银河金融控股有限责任公司、申银万国证券股份有限公司、国泰君安证券股份有限公司。
2003年12月 注资中国银行225亿美元;
2003年12月 注资中国建设银行200亿美元;
2003年12月 注资建银投资公司25亿美元;
2004年6月 注资交通银行25亿人民币;
2005年4月 注资中国工商银行150亿美元;
2005年6月 注资***证券公司100亿元人民币;
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