实体投资这个词啊很广,实体包含了产业链,生产基地,固定的实体经营场所,也包含了投资一个小的实体店,孙洪鹤今天啊,就以如何投资,选择一个小的实体店,为回答这个问题的入口好吧!
投资一个实体店,首先要考虑三点,第一点,是独立经营,还是合伙经营?就是是你自己一个人干,还是找别人合伙?第二点,回款周期多久?就是多久能赚钱?这包含了前期投多少钱?靠什么赚钱?多长时间能回本?过程当中还要投哪种钱?第三点就是你的基因与这个项目是否匹配?比如说三农赚钱,不了解这个领域啊!新零售赚钱,你没有做过跨境电商啊?匹配是非常重要的,这就需要你明确的定位,一个创业投资人自知太重要了!
当进行了这三点的思考之后,才是针对两个大体系进行分析,第一个体系是市场与产业,你要分析一下这个市场在当地的总量是多少?比如说我做阿胶产品,那我就要问出来,今年阿胶镇的总销量是多少?这些阿胶产品都是通过什么样的渠道卖出去的?第二个体系是对业务链条和对手分析,你要了解一下当前这个业务链条和对手是用哪种方式,他们做的如何?除了上面这两个体系之外,其实还应该有一个体系,就是消费者的需求分析,你的原点群体在哪里?如何搞定它们,用什么样的方式?,花费多大代价
至于很多人所强调的,甚重点研究的,店面在哪个位置啊?招多少人呀?去哪上货呀?这些都是细致末节,如果我上面所提到的任何一个环节和内容你都没有做出明确的的规划,直接就去找店面,你必死无疑!只能说勇气可嘉!投资实体店投资创业,不单纯靠勇气的,没有上面这些系统的思维,做什么都会失败
我是孙洪鹤,每天都会给大家分享实体店面裂变的系统方法***,@孙洪鹤 希望咱们能够成为朋友,多交流吧!
很多人都有投资的时候,也觉得迷茫,那么投资我认为应该有以下几点。
第一:公司背景
第二:公司团队
第三:财务报告
随着商业化的更新,传统的实体投资已经太多人做了,太多人做意味着赚钱少了。我们需要的一个系统性的方法,首先要想你的店和多少人有关系,***如选择做馒头包子的生意,先研究开店的区域,根据这个区域的人做研究,先在这个区域找个客流量比较多的店,投入点小钱配合这家店做活动先社交在加微信,通过微信进行社交化裂变。
需要注意这5个问题。
1、注意选择好准备投资入股项目的团队配置
选择好项目的团队远比选择项目本身重要得多,企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目管理经验和运作能力的优质项目团队。
2、做好投资项目的前期分析
这是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合***能力多个角度对实施的项目进行可行性分析。同时,还要做好详细的数据分析。
3、注意与企业现有产业相衔接
进行新的投资时可以考虑是否能与现有产业链衔接,投资对现有产品的技术提升,生产能力提升,或投资现有产品上、下游,成功的机会应当更多一些。
要进行实体投资,主要可以分为两种情况:自营管理和资本投资。自营管理就是自己当老板,负责整体运营管理;资本投资是指把资金投入到已有实体项目中,最后利润分成。本人分别对这两种情况说说需要注意的问题。
(一)自营管理应注意问题
1. 项目的选择。由于当前电商发展很快,多数实体店受到冲击。所以,选择实体投资项目时,要充分考虑该是否可以***用线上线下运营,或者是否可以摆脱电商的依赖。
2. 营业地址的选择。营业地址对实体店的销售额起到很重要的作用。选择营业地址时,要考虑到目标客户群体、人流量、个人家庭情况(因为有些店主是需要同时照顾家庭生活的)等。
3. 资金。通常的实体店,都会有存货,所以要考虑现有资金是否可以持续周转,避免资金链断裂。
(二)资本投资应注意问题
1. 核心竞争力。要充分考虑该实体项目是否具有核心竞争力。比如,一个实体企业,如果没有自身的核心竞争力,将会很难持续发展,而没有发展,就很难实现投资收益。
2. 财务情况。要分析该实体项目(企业)的财务情况,比如,资产-负债表、所有者权益表、利润表、现金流量表等。要充分了解该项目的资本构成,进而了解该实体项目(企业)的运转效率,以及是否存在隐藏风险。
3. 管理人员。要对该实体项目(企业)的负责管理人员有一定的了解,了解项目(企业)的运作模式。一个优秀的管理人员,会为投资者躲避(降低)风险,带来更大的收益。相反地,一个不合格的管理者,大多情况下会败光投资者的钱。
4. 利润分成。投资就是为了收益,所以,在看好实体项目并打算投资之前,应考虑应得的利润分成是否达到自己的期望要求。
绝大多数企业不适合找风险投资,能够获得风险投资的企业不超过1%,所以首先要做好心理准备;其次是要“搜集证据(产品、技术、市场、团队、财务)”证明自己的企业未来会有高速增长(远高于同行的年增长)
第三就是写“自荐书(商业计划书BP”告诉投资人你需要资金,最后就是寻找(见50-100家左右)门当户对的投资人合作。
供参考
首先,企业在引进风险投资时,不仅要参考企业发展的实际情况,还有对将要引进的风险投资机构有全面的了解。
选择适合企业自身的风投机构会有助于企业的[_a***_]发展,因此,要多方位,多层次了解风险投资机构成功案例和所投资行业,还要从不同角度了解风险投资机构领导者的从业经历。如果风投机构的成功案例、擅长领域、领导人出身是本企业相同或者相关联的行业,就会具有较好的行业积淀,除了为企业带来发展所需要的资金,还可以给企业带来管理经验、优秀人才等***,这些都会影响企业的长远发展。
其次,企业应该根据自身发展状况,弄清楚自己所处的发展阶段,选择引进风投的最佳时机。否则可能出现引入风险投资过早,企业股权贱卖的悲剧,也可能引入风险投资过晚,风投机构认为企业发展已无太大提升空间,不愿入股的局面。企业引进风险投资的最佳时机是在顺利度过初创期、进入加速发展阶段的时候,也是企业成长过程中最需要资金的时候,这时候企业前景良好,会获得更高的估值。
第三,通过恰当渠道寻找风险投资。据统计,风险投资项目来源的主要渠道包括政府部门、项目业主、中介机构、朋友和股东推荐。中小企业通过这些渠道寻找风险投资,可以节省时间、精力和成本。
最近获得风险投资的企业数量在大幅度下降,根本原因在于风投行业开始趋于理性,另外宏观经济的降温和热钱的减少让很多风投本身也融资困难,资金越来越多的向行业里头部的风投集中,但这些专业的公司对项目的要求和评判标准也是最高的。
企业找风险投资比较普遍的问题在网上已经有很多人回答了,但是最核心的三点需要强调,也是企业自己是否适合去接触风投的重要因素,风投的钱不是白拿的,而且并不是每个人都适合去找的:
一、投资的核心是投人:项目计划书可以修改,商业模式可以打磨,但是核心创始人和团队的能力在风投是否投资的因素中占到超过一半的比重。把自己的简历包装到高大上、找几个海归或精英站台的模式现在已经不太适用了,风投客观判断团队能力的标准只有一条:你做过什么事,做成过什么事?做成过事才能证明自己的能力,而且不是空口去说,是可以在业内获得非常可靠的证明。例如***的王欣,即便蹲了监狱,外面一样很多风投排队等他出来投资。
二、不同种类的风投对项目有偏好,找对路最重要:***背景的引导基金看中项目的落地、规模、和当地产业的带动性或互补性,一句话除了获利还有招商引资的成分在;纯市场化的风投又分外资和人民币,一般人民币基金短期业绩压力很大,LP要求马上赚钱,所以都尽可能想去摘现成的果子,找成熟马上能上市的项目;外资的投资周期相对可以较长,对一些成长周期长的新兴产业项目可以***。另外不同风投偏好的领域和能力也有区别:有产业背景的(小米等)对智能硬件偏爱,贴上小米的牌子马上就可以赋能;红杉、IDG等对互联网较专注;联想创投偏爱高科技、华盖等注重医疗......
三、风投的钱是有风险的,弄不好吃亏的是项目自己:风投有很多的投资条款,拿钱时一定要琢磨清楚。对赌协议、优先清算权、一票否俱全、资金分批到账需要达成不同阶段目标、优先分红权、更换管理层权利......同时风投会承诺一系列对企业带来的附加价值。选择风投一定要看利弊得失,有的风投没有特别强的***(或者***有效转化不了),但投资条款非常苛刻,拿完钱反而会让项目扛上巨大的压力和枷锁,最后被弄废了。有的条件严格但是相对合理,除了钱确实能给企业赋能,所以需要项目自己认真评估。
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