投资股权分配方案,股权分配方案标准

1. 项目公司如何做股权分配方案？

项目公司如何做股权分配方案？

给多少，以什么形式给，主要在于你的目的性在哪？根据你的描述，简单做个判断。 这个项目总体来说：甲是创始人，提供了资金，有项目渠道；乙开发了项目，提供相应的技术支持；丙目前还未产出贡献。 按照传统的企业来讲，相当于甲成立了一个公司，融资分出去15的股权，自己还占有85的股权；乙和丙相当于打工者的身份进入到公司，给固定工资就可以了。但是现阶段公司处于发展初期，急需挽留住人才共同进退。但是以企业估值来算，乙和丙可能拿不出那么多钱来购买股份；或者说看不清企业未来发展如何，不敢加入公司。（根据提问者问题描述，未知分配股权的目的在哪？所以以上只是个人猜测）所以甲就想要利用股权留住两人，或者说想给两人一些***以激励他们更好的开展工作。那么为了留住两人，可***用的方法有两种：1、对内折价股权激励。对外融资可以溢价，对内做股权激励当然可以折价转让。目的在于让对方出钱进入，只有真的出钱购买了股权，心思才会放在这个工作上面，离职成本也会变高。所以不论多少，一定要让对方出资购买。 对于甲来说，既然能获得融资，那说服这两个人相信也是没问题的。2、先干股后实股。先免费给对方配一定的干股，但是约定好，分红的时候只给对方一半，另一半作为购股基金，用来后期购买实股才可以用，离职不退，达到某个指标才可以退。这样既能在前期给对方一半分红起到激励作用，又增加了后期的离职成本。至于分配多少的比例？要根据两人的贡献和出资来测算，出资很简单，这里就不多提了。贡献要找到一定的标准，来把它量化，比如乙，他的人脉，他的团队，开发项目的能力等等，都可以量化出来，再计算配比。但是根据描述，丙目前还没有工作内容，展现不出他的贡献，那就以后期公司绩效或者收益的标准来衡量，达到某个标准就可以获得一定的干股，或以什么价位购买一定股权的资格等。（后期针对乙也可以这样操作以做激励）。但是前期如果把20%的股权都给两人，已经不少了，甚至有点高了，针对高管的激励，出让10个点就已经不错了。而且也像问题中提出的那样，目前已经分出去的够多了，后面再融资怎么办？解决方法：1、可参考有限合伙协议、一致行动人协议等等。

2、目前创业团队那些比例的股权有点高，可以***用代持的方式由甲先代持，也相当于一部分期权池。

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勉强回答：资本市场本身不规律，不规矩，但却喜欢让各种制度规规矩矩。股权分配是个可大可小的问题，提问者在这个问题上能发信息到头条，势必想得到一个合乎自己认可的方案，而在不知道你是做什么行业的前提下，怎么回答都不一定“合脚”。言归正传，你先认清你的行业值多少，在预先自己估值，比如：你做餐馆，估计一年收入50万，你一共有5个股东，那就根据股东出资大小进行分配，把你的50万年利润分成10份，每份5万;再换算成每股应出资多少。如果你是开公司的一定要注意所有股东加起来不能＞49％，你必须不能＜51%。